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刚刚出炉!装饰公司2019年发展蓝图来啦!

筑梦新时代,开启新征程

1月25日-26日,中建二局装饰公司党委一届四次全委(扩大)会、2019年工作会一届四次职代会及党的建设、党风廉政建设和反腐败工作会在京召开

公司共计120余人参加会议

此次会议的主要任务是:

深入学习

习近平新时代中国特色社会主义思想

全面贯彻落实局两会及职代会精神

党的建设及党风廉政建设

和反腐败工作会议精神

认真总结2018年工作

分析当前形势,安排部署2019年工作

2018年收获如何?

2019年努力方向?

为解疑惑,送上“干货”

总结过去,继往开来!

会议由装饰公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘小虎及公司党委委员、副总经理吴晓辉分别主持。公司总经济师柳树伟传达局工作会精神。

董事长、党委书记杜建波作《加强能力建设  狠抓责任落实——为引领公司发展再上新台阶提供核心动能》党委工作报告

总经理、党委副书记张小杰作《苦炼内功  锤炼能力——全面推进装饰公司发展再上新台阶》行政工作报告

党委副书记、纪委书记、工会主席刘小虎做《强化监督执纪  营造廉洁氛围——为公司高质量高速度发展提供强有力纪律保障》纪委工作报告及《情系职工  服务大局——推动工会工作不断创新发展》工会工作报告。


四份报告干货再此

速速学习!!!



2018工作回顾


主要指标持续突破



创优创效百花齐放

鲁班奖1国家优质工程奖5中国建筑工程装饰奖2
授权国家专利9国家公开期刊发表论文22获评中国装饰业“百强”企业全国企业文化建设先进单位全国职工书屋示范点●首都文明单位●首都学雷锋志愿服务站
党委工作:

1.强化党建引领,彰显党建作为;

2.强化舆论宣传,彰显企业形象;

3.强化纪检监察,彰显问责本色;

4.强化队伍建设,彰显人才活力;

5.强化工会建设,彰显和谐氛围;

6.强化服务作用,彰显青春力量。


行政工作:

1.重增长,增实力;

2.重品牌,增美誉;

3.重开拓,拓市场;

4.重履约,强根基;

5.重管控,增效益;

6.重建设,强团队;

7.重基础,强体系;

8.重党建,促发展。


纪委工作:

1.加强理论学习,提升政治修养;

2.落实监督责任,开展积分考核;

3.提倡正风肃纪,敢于执纪问责;

4.强化防腐拒变,深化警示教育;

5.创新工作思路,打造特色品牌;

6.加大审计力度,用好审计成果。


工会工作:

1.健全民主管理,履行工会职能;

2.推进技术创新,提升技能水平;

3.突出人文关怀,维护职工权益。


2019工作部署

总体要求贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,按局党委全委扩大会和工作会确定的双高战略部署,紧扣公司“十三五”规划,以“能力建设”为年度工作主题,以公司进入中国装饰企业百强为契机,重整装、再出发,创新发展,苦炼内功,锤炼能力,坚定信念,团结拼搏,全力推进公司的高质量高速度发展。


党委工作:


1.开展不忘初心牢记使命主题教育活动;

2.强化“两个责任”,提升引领作用;

3.注重"三个结合",强化理论学习;

4.做好“四个到位”,明确责任目标;

5.抓好“五项工作”,营造向上氛围。


行政工作:


1.创新发展,提升公司综合能力;

2.深耕市场,提升高端营销能力;

3.常抓不懈,提升项目履约能力;

4.全面加强,提升商务管控能力;

5.深挖潜能,提升财务筹划能力;

6.锐意进取,提升科技创新能力;

7.着眼长远,提升基础管理能力;

8.履职担当,推进党建引领能力。


纪委工作:


1.“廉”字当头;

2.“严”字为本;


工会工作:


1.深入贯彻十九大精神及中国工会十七大精神;

2.推动职工创新,助力企业发展;

3.提升服务水平,凝聚职工力量。


述职汇报

经验交流

公司总经理、党委副书记张小杰作2019年营销工作安排,副总会计师(主持工作)喻洪钢作2019年指标分解及考核说明。

签订2019年经营业绩责任书

总工程师武建乐宣读表彰决定,对2018年度“创先争优”中的先进集体和优秀个人进行表彰。

十个党支部书记就2018年重点工作进行述职述廉,对问题进行分析,并围绕“能力建设年”主题对2019年工作进行安排。


公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘小虎对各基层党支部进行党建工作点评;工会副主席、党群工作部部长王帅宣读《会员福利发放标准》,会员表决一致通过。


公司党委书记、董事长杜建波与各单位签订

《党建工作责任书》及《“一岗双责”责任书》

公司党委副书记、纪委书记与各单位签订

《纪检小组履职责任书》

会议最后,公司党委书记、董事长杜建波以总结讲话的形式为全体参会人员上了新年的第一堂党课。在讲话中,杜建波书记坚持问题导向直面现实矛盾从企业当前发展的现状入手三个方面进行了总结:一是公司平台成长。公司注册资本金增至一亿元为公司高端营销提供条件;资质升级为公司开拓新业务提供条件;局对专业公司的扶持政策为公司开拓内部市场提供条件;公司成功进入装饰行业百强,为广大员工提供更加广阔的平台。二是危机意识。公司距离“十三五”确定的进入装饰行业前五十强的目标还有差距;在中建系统内部的排名较为落后。三是能力建设。公司开拓海外市场、发展装饰总承包、装饰EPC,需要能力再造,提升整体能力,将2019年的主题定为“能力建设年”。鼓励大家充满激情,提升内生能力,共同推进企业向前发展。最后,杜书记以“精益求精则进、专心致志则得、不畏劳苦则成、百折不回则胜”与大家共勉。


以为这样就结束了嘛?

no no no

会议还特设党建风采展示区供各单位学习交流

一起来看看吧


新的一年,新的希望

我们将紧紧围绕“能力建设年”这个主题

履责担当,聚力发展

@装饰人

2019,一路有你

2019,继续前行

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